尋寶

成長於90年代的我,
和同我一齊長大既朋友們,
大部分都有一個放學衝返屋企睇卡通片既童年,
上禮拜書展見到一堆家長買左一喼喼既書同補充,
而家小朋友放假都要操卷操TSA再加要上一堆「興趣班」,
實在感謝當年父母同學校無畀我地太多workload。

講到卡通,要數影響力最大既幾套,
一定係寵物小精靈Poke'mon同數碼暴龍Digimon。
上年唱Digimon主題曲既和田光司不敵癌病復發離世,
fb上一輪洗版潮;
朋友間一陣嘆氣;
一個時代既結束,
意味再不情願都要長大,
進入人生另一階段。

如果話和田離開帶黎哀傷同絕望,
咁幾個星期橫掃全球既Pokemon Go就帶黎興奮同希望,
我地離兒時只能想像同憧憬既世界又近左一步,
呢一刻遊戲玩落仍有種Incomplete既感覺(說來慚愧,我捉精靈進度緩慢,到目前只有55種精靈),
但即使PG唔係第一隻用到GPS既遊戲,
能夠用上AR等新技術,配以如此經典的卡通,
有人用埋無人機等遙控捉精靈,
打破左虛擬同真實世界不行平行玩既界限(以前Wii就帶動作感應,但無法走出屋外),
呢一小步仍然意義重大。

雖然我搵極都未搵到啟暴龍;
御三家亦只有一開始送既奇異種子,
但係尋寶既過程中我跑左成日黃埔、半個馬鞍山,
每日收工都去一d從來無去過或者好耐無去過既地方行個幾兩個鐘,
出一身汗、同陌生人傾幾句偈,
都係過程中既得著。

講開尋寶,咁岩最近有套新電影亦很貼題。
上週末終於去左睇《Finding Dory》,

第一集上映時我讀中一,
沙士剛過,經濟蕭條,
一年都無機會入一次戲院,

咁多年已經幾乎忘記呢齣戲。

電影前半段頗悶,

但後面漸入佳境,

故事寓意頗深,

總算不負Pixar之名。

一條轉個頭連父母叫咩都唔記得既魚,

展開尋親長征之旅,

零碎出現的回憶片段幫助多莉逐一解決危機,
絕對活在當下的多莉總算找到自己的身世,
旅途臨近尾聲,
多莉發現最重要既事,
就係認識自己、搵到自己,
原來呢個無記憶、無過去、一無是處既自己,
唔單止唔係孤單一個,
係其他人心目中亦有獨特既位置。

尋寶既過程遠比結果重要,
因為寶物/目標得一個,
一係搵到,一係搵唔到,
但過程中係學會既技能隨時有四五六七種,
思考方法令你突破自己思想既框框,
限制越多,越迫你你有限資源中發揮無限可能。

每次想到我呢一代人面對種種社會問題同不公,
並不單單存在於香港,
而且呢一刻全世界都無人解決到,
上一代人在山之巔俯瞰,
看不見路途之崎嶇,
但我地一代人所經歷既重重困難,
正正係為解決我呢一代人既問題鋪路,
江山代有才人出,
惟願在尋找令社會向世界變得更好的路途上,
人學會令自己變得更好。

誰在沽匯豐?

只要世界有人,就有金融,

人類係充滿想像力既動物,

我地既祖先能夠走出野外,

靠既唔單係由打獵到耕種,

人類進化至今,

生存更需要動聽既故事,

金融正正係人類想像到極致所衍生出黎,

有唔同Belief既人因著自己所相信既故事做所謂買賣、存貸,

明明只係一堆虛幻既數字,

但又實實在在出現係你我生活當中。

脫歐已成定局,

未投之前大家驚到不得了,

到頭來就算投左脫歐,

最壞既情況仍然無發生,

而轉眼間到美國銀行業績期,

似乎又唔係好受對面海影響,

不過對面海既行家似乎就無咁好彩。

講緊係匯控(0005.HK),

即使管理層保證會維持派息,

股價似乎好一段時間都無起色,

雖然散戶一次又一次頂住泰山壓頂既沽盤,

脫歐當日單一隻匯豐已經過百億成交,

難免會令人好奇,到底邊個係度買貨?

又有邊個係到沽貨?

如是者,就順便搵埋過去2014年到而家既CCASS變化,

挺有趣的,畀大家望一望:

(source: webb-site)

原來,由上年12月中開始,負責處理港股通交收既中國證券登記結算

有限責任公司(china securities depository and clearing)經歷過幾輪掃貨,

現在已經係匯控係CCASS既第五大持倉登記人(前四位分別為匯豐、花旗、中銀、渣打),

截至7月15日,佔所有已發行股份既2.51%,

以收市市值約9千9百億計,值成2百幾億。

係呢段時間,除左滬港通既買盤外,

中銀係最積極增持匯控,

由2014年10月開始,

登記係中銀CCASS倉入面既匯豐由3.23億股升至6.26億,

以股數計多左接近一倍;

而花旗所持股量亦有所增加,

而減持得最多既係摩根大通,

同2014年年頭比,足足減少左一半,

持股比例由大約3.33%跌至不足1.7%,

排名亦由第二跌落第七。

而整體黎講,

由14年年中至今,匯控係CCASS入面登記既股數不斷上升,

As at 2014年1月,匯控已發行股數係CCASS對non-CCASS既比例係30.67%對69.33%;
而到今年7月中,兩者比例已經變成39.33%對60.67%,
如下圖:

(source: webb-site)

兩者此消彼長,不斷有貨流入CCASS,
好多時將貨拎入CCASS係為方便沽貨,
但入左又唔代表會即時沽,
但都會影響供求,咁會對股價有咩影響呢?
或者下次可以補埋股價圖同時序表一齊做下功課。

而最底一條紅線,係Brokers揸貨(經紀/券商直接持有),
藍色Custodians即係代客持有,
例如你係中銀有股票戶口,買左好多5號,
d貨就係計入經紀代客持有。
表面上,Brokers揸貨係呢段時間入面都由4.52%升到8%,
不過就算多左3%都不能完全解釋流入CCASS既10%貨去左邊,
除左可能大家心太淡將d萬年實貨拎返晒出黎之外,
都要小心有d大戶因睇淡而悄悄減持,

打完文發現又到禮拜一,
祈求工作順利、今個禮拜唔好再落雨。

總要在雨天

記得一月尾一個落大雨既朝早,

遲起身趕返工仲要截唔到的士,

返到公司都成十點。

但係我開口咀咒自己既不幸之前,

同事竟然仲早過我講粗口,

原來就係嗰幾分鐘,恆發洋參(0911.HK)股價高台跳水,

我就明白,世界上畢竟有好多人比自己不幸,

而且好多事其實可以突然間發生係你眼前。

事隔唔夠半年,1月28日上晝既事仲瀝瀝在目,

咁岩今朝(7月6日)又落大雨,

返到公司膝頭以下都濕晒,

偏偏有另一間公司股價亦都直墮懸崖超過九成,

睇黎唔止分手,連＿＿都總要在雨天。

公司叫樂亞國際(8386.HK / 8195.HK),

8字頭既股票,未必好多人識,

但高峰期市值過百億既佢,

其實係一家紡織品製造商,

相比之下,呢幾年掙扎轉型而股價每況愈下既思捷環球,

以今日收市價5.76元計,

市值只有111億,

一家代工廠比品牌更值錢,

唔係話唔得,富士康都大過唔少山寨品牌N倍,

但名不經傳又分餅唔大既企業,

如果無一堆莊家參與,

係唔會有嗰個價。

如果用心留意恆發同樂亞,

其實有好多共通既地方:

1) 股價大幅攀升,短時間內已經遠超招股價

2) 交投少,令股價係跳水前有一段時間高居不下,莊家散唔到貨

3) 開市時間排盤疏落,造成股價易有大波幅

4) 最重要但亦係最難知既一樣,係大股東押左股畀證券行/財仔

相比起又合又供既財技股,

其實係股價第一波大地震時傷既應該唔算多,

但之後幾波餘震就可能因為貨流左入市場變成人踩人,

所以行走江湖,萬事小心為上。

水都抽到七七八八,

下面做返多少功課記錄在案,

希望以後有相似既情況時可以及早發現借鑑。

十間啤殼上市既公司,十間都有莊家揸住重貨,

為左方便散貨走人,d貨已經登記晒係中央倉(CCASS),

所以,如果可以睇到呢間公司既CCASS既持股分佈,

就可以搵到到底邊幾間行揸莊。

感謝David Webb同webb-site,

每一間上市公司CCASS倉由咩人揸貨、一個莊揸住邊幾隻貨只係click兩下就一目了然。

時間關係,由今1月1號到今日(港股T+2交收,實質係星期一既交易)既CCASS分佈如下:

(source: webb-site)
可見有過半貨在CCASS,當中又以Brokers(證商直接持有)佔多數,Custodians(證商代客持有)只佔很少數。

(source: webb-site)
呢張圖打仗咁亂,
講緊既係由1月1日至今,
做左T+2日交收後持有最多樂亞股票嗰15間行,
以及佢地持股既比例。
可以見到由6月尾至7月4日,
Custodians突然升(6月尾的交易,T+2變7月頭交收,7月4日交易則今日交收),
揸最多貨鼎成及海通開始散貨,
睇第一張圖見到,散左既貨流左出街(由Brokers轉左去Custodians),
睇落只係郁好少,
但相對一隻排盤疏落既股票,
其實莊家多數都已經等到好唔耐煩。

有心人或者可以參透到更多,
不過聽日唔係weekend,
為左可以精精神神過我兩點一線既生活,
都係早d訓,留畀有緣睇到既朋友指教。

希望聽朝無雨。